I nostri più recenti scritti

Giocare con il tempo in azienda ed essere più competitivi   

(a cura di) CLAUDIO BACCARANI - Con i contributi di Claudio Baccarani - Vittorio Mascherpa - Paolo Braguzzi - Antonio Motteran - Andrea Dusi

G. Giappichelli Editore, Torino, 2008

Diario di viaggio sul treno che non va in nessun posto   

Riflessioni per chi vive l'impresa

CLAUDIO BACCARANI

G. Giappichelli Editore, Torino, 2005

Pervasività d'impresa e relazioni di mercato: quale futuro?   

FEDERICO BRUNETTI

G. Giappichelli Editore, Torino, 2004

Vitalità e longevità d'impresa: l'esperienza delle aziende ultracentenarie   

ELENA GIARETTA

G. Giappichelli Editore, Torino, 2004

Dalla penombra alla luce. Un saggio sul cinema per lo sviluppo manageriale   

BACCARANI CLAUDIO - BRUNETTI FEDERICO

G. Giappichelli Editore, Torino, 2003

 

 

 

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Giocare con il tempo in azienda ed essere più competitivi

(a cura di) CLAUDIO BACCARANI - Con i contributi di Claudio Baccarani - Vittorio Mascherpa - Paolo Braguzzi - Antonio Motteran - Andrea Dusi

G. Giappichelli Editore - Torino - 2008

 

Perché non giocare con il tempo? Perché non spezzare lo stressante dominio dell'ansia che si insinua nei processi aziendali per una presunta condizione di ritardo permanente? Questo libro vuole provocare e tentare di rispondere, per poi riprovocare, nella convinzione che non esista una soluzione ottimale per l'uso del tempo in azienda, ma che esistono tante vie nascoste nel patrimonio culturale e emozionale del management e delle persone che vivono ogni singola realtà.

 

 

 

    

 

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Diario di viaggio sul treno che non va in nessun posto

Riflessioni per chi vive l'impresa

di CLAUDIO BACCARANI

G. Giappichelli Editore - Torino - 2005

I bambini con i loro perché ci mettono spesso in difficoltà. All'università un professore ad ogni risposta mi chiedeva sempre: perché? Lo faceva almeno tre volte e in questo modo si arrivava ad individuare la ragione di fondo di un fenomeno.

Le domande sono fondamentali per conoscere e apprendere. Chissà per quale motivo noi adulti siamo più abituati a dare risposte che a fare domande. E se riprendessimo il gioco dei perché?

E magari cominciassimo col chiederci: ma non è il caso di rinnovare le parole dell’impresa? cos’è la fiducia? se ne può ancora parlare? è possibile essere felici sul posto di lavoro? arte, management e processi decisionali, quali connessioni? tempo e creatività: ma dobbiamo ospitare l’ozio in azienda? reinventare l’impresa: una missione impossibile?

 

 

 

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Pervasività d'impresa e relazioni di mercato: quale futuro?

di FEDERICO BRUNETTI

G. Giappichelli Editore - Torino - 2004

 

Negli ultimi anni le imprese, pressate dalla crescente competizione a livello mondiale, hanno dato origine ad un composito insieme di strategie, di condotte e di azioni commerciali, tutte volte a conquistare la preferenza del cliente avvicinandosi sempre di più ad esso.

Il riferimento è, in particolare, al Relationship Marketing, al Customer Relationship Management, al Viral Marketing, al Customer Knowledge Management, alla Experience Economy, alle politiche di marca basate sui valori. E forse l’elenco non è completo.

In questo volume, si cerca di sviluppare una riflessione sulle implicazioni che, in una prospettiva allargata, tali strategie, condotte e azioni possono avere. Si è provato, in altri termini, a capire criticamente quali potessero essere gli effetti collaterali ad esse associabili.

Il punto di arrivo è che, in sintesi, alcune imprese abbiano più o meno inavvertitamente oltrepassato la soglia del rispetto di quello che è stato chiamato “l’elemento spirituale del mercato”.

Tale conclusione trova peraltro riscontro, da una parte, in approcci di carattere teorico già da tempo maturati e, dall’altra, nella crescente presenza di reazioni sul piano fattuale da parte dei gruppi di consumatori più sensibili.

A fronte di un tale stato di cose, si è argomentata, infine, l’idea secondo cui il futuro dell’impresa è nell’impresa del futuro, tentando di delineare il profilo che essa dovrà avere se si desidera che tale organizzazione possa sopravvivere nel tempo prossimo.

 

 

  

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Vitalità e longevità d'impresa: l'esperienza delle aziende ultracentenarie

di ELENA GIARETTA

G. Giappichelli Editore - Torino - 2004

 

In Italia esistono poco più di 750 imprese ultracentenarie che risultano ancora attive: un fenomeno quasi impalpabile (circa lo 0,015% dell’universo imprenditoriale italiano), ma di grande spessore culturale.

Chi sono, dove sono, cosa fanno e, soprattutto, perché hanno la dote della longevità? Sono questi alcuni dei temi affrontati nel testo, con considerazioni avvalorate anche con dati empirici unici nel loro genere.

Innanzitutto, emerge come la longevità sia legata ad una sorta di sapienza produttiva unita a spiccate abilità commerciali, alla cura dei rapporti con la clientela, all’apertura verso l’estero e verso altre forme di collaborazione, ad una reale attenzione all’innovazione e alle risorse umane e ad una solida situazione patrimoniale. Ma anche, e soprattutto, il radicamento sul territorio e un forte senso di responsabilità verso la continuità: sono questi in estrema sintesi i sentieri della longevità.

Tuttavia, la ricerca che ha dato vita al volume sottolinea in modo deciso come tali traiettorie non sarebbero sufficienti a garantire la vitalità se non ci fosse una piattaforma di valori etici che di fatto rappresenta una reale fonte di longevità.

 

 

 

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Dalla penombra alla luce. Un saggio sul cinema per lo sviluppo manageriale

di BACCARANI CLAUDIO - BRUNETTI FEDERICO

G. Giappichelli Editore - Torino - 2003

 

Presentazione. Le origini dell’idea ed i contorni di questo lavoro. - I Alla ricerca dell’arca perduta (C. Baccarani). - II I film nella formazione manageriale, ovvero “la vita è come una scatola di cioccolatini, non sai mai quello che ti capita” (F. Brunetti). - III Le nostre esperienze, ovvero “tutto quello che avreste voluto sapere sui film nella formazione manageriale ma non avete mai osato chiedere” (F. Brunetti). - La proiezione ha inizio tra qualche minuto: avvertenze per gli “spettatori”. - IV Tucker, un Uomo e il suo Sogno (C. Baccarani). - V Tempi Moderni (C. Baccarani). - VI L’Attimo Fuggente (C. Baccarani). - VII Cielo d’Ottobre (C. Baccarani-F. Brunetti). - Abbiamo cominciato dai sogni, torniamo ai sogni. - Appendice. La proiezione continua, una proposta per vivere il cambiamento. - Bibliografia. - Filmografia.